Veranderingen komen in vele soorten en maten.
Het gaat van het inrichten van organisaties, het ontwikkelen van medewerkers tot het regisseren van een netwerkgemeenschap.
Het managen van verandering is moeilijk te scheiden van het managen van mensen, prestaties en processen. Daarmee is verander-management dan ook een vak van managers en medewerkers, en niet alleen van specialistische stafdiensten of externe adviseurs. Wat ze gemeenschappelijk hebben: de veranderingen gaan niet altijd vanzelf en zeker niet altijd de kant op die je graag had gewild.
Deze workshop is voor iedereen die binnen een organisatie verantwoordelijk is voor, of betrokken is bij een veranderingstraject, en/of bij een reorganisatie.
Na afloop van deze waardevolle workshop bent u in staat om op effectieve wijze om te gaan met veranderingen en reorganisatie.
Doel en resultaat workshop:
Inzicht hebben in diverse aspecten van verandering en reorganisatie.
Het kunnen onderscheiden van de fases binnen veranderings- of-reorganisatieprocessen.
Juiste communicatie binnen veranderingstrajecten.
Creëren van draagvlak en omgaan met weerstand.
Het opstellen van een helder en concreet veranderings- of reorganisatieplan.
Motiveren en begeleiden van medewerkers.
Inhoud workshop:
'Ins and outs' van veranderingstrajecten en reorganisatie.
De fases binnen veranderingstrajecten en reorganisatie.
Hoe ga ik om met weerstand en creeer ik een draagvlak.
Begeleiding en motivatie van betrokkenen.
Communicatie bij veranderingstrajecten en reorganisatie.
Samenwerking bij veranderingstrajecten en reorganisatie.
Opstellen van een veranderings- of reorganisatieplan.
Persoonlijk actieplan.
De workshop Verander-management kent geen standaardaanpak en wordt op maat gemaakt voor uw organisatie. Maatwerk is onze kernkwaliteit!
Eindgesprek en advisering:
De workshop wordt afgerond met een persoonlijk opleidingsplan voor de cursist waarin we duidelijke handvatten geven hoe hij/zij met de ontwikkelde kennis de verandering of reorganisatie kan begeleiden.
|
